komunikacija

Poznam direktorja in lastnika podjetja, ki ima ogromno fluktuacijo kadrov pa tudi absentizma, pa se mu to ne zdi nič nenavadnega. Pravi, da so vsi, ki jih zaposli “ene navadne razvajene mamine maze” in da ko on zahteva določeno disciplino, mnogi ne zdržijo in hitro odidejo. Naj dodam, da je direktor tiste sorte, ko ne sliši in ne posluša sodelavcev in da mora vedno vse biti po njegovo. Avtokrat pač.

Pri tem se (še) ni vprašal kakšne so posledice njegovega oblikovanja odnosa do zaposlenih. Niso zgolj v stroškovnem smislu, temveč tudi v tem, da kar je vložil v nekega zaposlenega, je ta investicija izgubljena, ko je dotični zaposleni zapustil podjetje.

Menim, da naj bi bilo ohranjanje dobrih delavcev na prioritetni listi vsakega podjetja, zlasti ker je dejansko dobrega in motiviranega delavca težko najti. Vsekakor pa odhajajo tudi zaposleni, ki so sicer zadovoljni s sedanjo službo, a so začutili morebiti drugačen klic po osebnem razvoju, kreativnosti, želijo se dokazati še na drugih področjih ali pa se odselijo v drugi kraj. Torej, zakaj zaposleni odhajajo?