april 2016

All posts from april 2016

nezdravi-odnosi-v-podjetju.jpg

Človeški davek zaradi nezdravih odnosov v podjetju

Melita Kuhar 29. 4. 2016

Ob divjem in neodgovornem prestrukturiranju raznih podjetjih po Sloveniji, se je razširilo kot epidemija povečanje bolezenskih stanj delavcev, ki so žrtve slabe komunikacije lastnikov. Dostojanstvo zaposlenih se je teptalo, ponekod še vedno. Lastniki in upravljalci podjetij ne upoštevajo minimalnih človeških zahtev in na delavca gledajo vzvišeno in arogantno. Ali pa dobijo zaposleni toliko delovnih nalog, da jih pehajo v izgorelost in s tem v bolezensko stanje. Kajti, ob odpuščanju delavcev dobijo preostali zaposleni še naloge odpuščenih ljudi, stres in nemoč se močno povečata.

preberi več
, , , , No comments
Melita KuharČloveški davek zaradi nezdravih odnosov v podjetju
skodelice-za-caj2.jpg

Skodelice za čaj

Melita Kuhar 28. 4. 2016

S pojmom »skodelice za čaj« se žargonsko imenuje ljudi, predvsem mlade, ki so rezultat vzgoje, ko so starši skušali svojim otrokom prihraniti neprijetne izkušnje in so jih vedno v vsem razumeli, jih podpirali in bili na splošno priznani kot fantastični starši. Žal se je izkazalo, da na otroke povsem orientirani starši delajo veliko škodo razvoju samostojnosti in samozavesti otroka, ki sčasoma odrašča in išče perfektnost in tudi v službi pričakuje, da mu bodo vsi pritrjevali in ga hvalili. Ne, v službi te nihče ne pohvali in ti ne zaploska, če narediš nekaj kar je samoumevno za določeno delovno mesto in je skladno z delovnimi procesi za katere si določen.

preberi več
, , , No comments
Melita KuharSkodelice za čaj
inovativnost-zaposlenih.jpg

Inovativnost in ustvarjalnost zaposlenih

Melita Kuhar 18. 4. 2016

Zaposlene spodbujajmo k inovativnosti in ustvarjalnosti

Tista podjetja, ki so se sposobna na zahteve trga in spremembe hitro in učinkovito prilagajati, imajo zagotovo konkurenčno prednost. Danes imajo veliko prednost kot zaposlovalci kakovostnih in kreativnih kadrov tista podjetja, ki gojijo korporativno kulturo ustvarjalnosti in tudi inovativnosti svojih zaposlenih.

Krepitev ustvarjalnosti je tesno povezana tudi s posluhom vodilnih kadrov podjetja, da želijo in stremijo k temu, da zaposlenim omogočajo razvoj in ustvarjanje ne zgolj novih storitev ali produktov temveč tudi kvalitetnih odnosov znotraj podjetja. Če imajo zaposleni možnost, da razvijajo svoje lastne ideje, se bodo z entuziazmom spoprijeli z izzivi neznanega in iskali rešitve tudi tam, kjer jih ni videti na prvi pogled. Tudi to je del vizije zdravega podjetja.

preberi več
, , , , , No comments
Melita KuharInovativnost in ustvarjalnost zaposlenih
zarnice.png

Usklajevanje poslovnega in privatnega delovanja

Melita Kuhar 18. 4. 2016

Pri svojem delu s pari v Svetovalnici opažam povečan trend stresa in iz njega izvirajočih frustracij in čustvenih stisk, ker parom zmanjka časa za kvalitetno delovanje na vseh področjih udejstvovanja. Namreč, dan vsakega od nas ima 24 ur. In vse te ure je potrebno nameniti in razdeliti na posamezne segmente, ki nam bolj ali manj veliko pomenijo, a so nujni in nepogrešljivi. Večino dneva prebijejo zaposleni na delovnem mestu, saj nekateri delodajalci zahtevajo delovnik tudi več kot predpisanih osem ur na dan. Tako zaposleni prihajajo domov ob poznih večernih urah in skorajda nimajo kvalitetnega časa za ukvarjanje s svojimi otroki in partnerji. Posledično se na privatni oziroma družinski sferi generirajo nesporazumi in neizpolnjene obljube, to zopet povzroča stisko, ki jo oseba s seboj odnese naslednje jutro na delovno mesto.

preberi več
, , , , , , , No comments
Melita KuharUsklajevanje poslovnega in privatnega delovanja