Kot zagotovo veste, lahko en toksičen zaposleni posameznik razdira klimo v oddelku ali organizaciji. Seveda se s tem povečuje stres zaposlenih, ki so s to strupeno osebo v stiku, bolniške odsotnosti se povečujejo, lahko se pojavi celo mobing, pri tistih zaposlenih, ki se ne znajo upreti, pa izgorelost. Zagotovo takšna neučinkovita in strahovlade polna delovna klima ni v korist dobrobiti podjetja in verjamem, da se vi vsi zavedate pomena učinkovitih odnosov.

Povezano s tem se zelo hitro oblikuje tudi sovražno delovno okolje, v katerem se zaposleni čutijo kot napadene, tako s strani sodelavcev kot s strani vodstva. Začarani krog nezadovoljstva in odpora do dela se sklene. Motivacija zaposlenih, ki vsak dan pridejo v sovražno delovno okolje na delovno mesto je nična, posledice se kažejo na vseh ravneh. Morebiti tudi vi delate v sovražnem delovnem okolju? Kako se počutite?

Kako pa toksičnemu človeku dopovedati, naj preneha s svojim rušenjem odnosov? Tako, da se mu ponudi svetovanje glede ozaveščanja lastnih kompleksov manjvrednosti, šibke samopodobe, ki jo nadkompenzira s neprimernim in nasilnim vedenjem, s tem, da se mu na varen način omogoči sproščanje nakopičenih frustracij, bolečin in stisk, ki jih prenaša na sodelavce.

Kako odstraniti hinavsko, pasivno agresivno toksično osebo iz delokroga, da ne bi zastrupljala delovnega ozračja s svojimi strupenimi pripombami, podtikanji in blatenji dostojanstva drugih sodelavcev?

Vsekakor je to odvisno od vodstva, ki je bodisi občutljivo na tovrstno dogajanje med svojimi zaposlenimi, lahko pa se seveda dogaja, da je toksična oseba prav vodilna oseba, ki ji seveda prija prilizovanje in da ima podrejene v neprestanem strahu, saj jih neprestano kritizira in išče napake v vsem kar naredijo. Vse to se dogaja v slovenskih organizacijah, tudi sama poznam kar nekaj takšnih podjetij, ki imajo izredno visoko fluktuacijo in beg kvalitetnih zaposlenih.

A povrnimo se k vašim organizacijam, ki zagotovo želijo skrbeti in investirati v učinkovite in zdrave odnose. V okviru zdravega podjetja se lahko dogovorimo o različnih oblikah mentoriranja, izobraževanja, skrbi za kvalitetne odnose in za zdravo osebnostno rast vaših zaposlenih. Ker slišan, upoštevan in motiviran zaposleni pomeni največjo dragocenost za vsako uspešno podjetje.